مجله اینترنتی رمز موفقیت

Johnson & Johnson MedTech ساختار مبتنی بر واحدهای تجاری را در سال ۲۰۲۶ پیاده می‌کند

این لوگوی Johnson & Johnson MedTech است.Johnson & Johnson MedTech (NYSE: JNJ) بازسازی سازمانی را اجرا می‌کند و شیوهٔ عملکرد واحدهای تجاری‌اش را تغییر می‌دهد.

در یک پیام داخلی که به کارکنان J&J ارسال شد و توسط MassDevice به دست آمد، رهبران شرکت اعلام کردند که J&J MedTech از مدل منطقه‌ای به مدل عملیاتی مبتنی بر واحدهای تجاری به‌صورت جهانی تغییر خواهد کرد و این امر از ۱ ژانویهٔ ۲۰۲۶ آغاز می‌شود.

یادداشت رسمی اعلام کرد که این تصمیم بر پایهٔ تغییر به یک مدل عملیاتی غیرمتمرکز و انتها به انتها استوار است که این شرکت از اوایل سال ۲۰۲۴ آغاز کرده بود. سپس حدود ۳۵٬۰۰۰ کارمند MedTech در واحدهای تجاری (BUs) منتقل شدند.

“یک مدل عملیاتی غیرمتمرکز و مبتنی بر واحدهای تجاری، بوروکراسی را کاهش می‌دهد، مسئولیت‌پذیری و مالکیت را افزایش می‌کند و ما را در حرکت سریع‌تر یاری می‌کند،” یادداشت گفت. “در نهایت این امر رقابت‌پذیری ما را ارتقا می‌دهد تا بتوانیم بهتر به مشتریان و بیماران‌مان خدمت کنیم.”

این تغییر همچنین هم‌زمان با برنامهٔ J&J برای جداسازی بخش ارتوپدی DePuy Synthes رخ می‌دهد؛ این تصمیم در ماه گذشته اعلام شد. شرکت اعلام کرد که جداسازی هدف بهبود تمرکز استراتژیک و عملیاتی هر یک از شرکت‌ها را دارد و در عین حال ارزش برای ذینفعان را ارتقاء می‌بخشد. (تیم شمد، معاون ارشد اجرایی و رئیس جهانی J&J MedTech، دربارهٔ این تصمیم در DeviceTalks West ماه گذشته سخن گفت.) رئیس بخش ارتوپدی شرکت نیز در ماه گذشته اعلام کرد که از سمت خود کناره‌گیری می‌کند.

یک سخنگوی Johnson & Johnson بیانیهٔ زیر را از طریق ایمیل به MassDevice ارائه کرد:

“شرکت Johnson & Johnson MedTech متعهد به بهبود زندگی میلیون‌ها نفر در سراسر جهان است. برای تقویت این تعهد، ساختار سازمانی خود را به‌روزرسانی کرده‌ایم تا سازمانی ساده‌تر، سریع‌تر و رقابتی‌تر ایجاد کنیم که بتواند بهتر به بیماران و مشتریان خدمت کند.”

“ما کسب‌وکارها را از مدل منطقه‌ای به ساختار مبتنی بر واحدهای تجاری منتقل می‌کنیم. این کار تمرکز تخصصی را افزایش می‌دهد، فرآیند تصمیم‌گیری را ساده‌سازی می‌کند و نتایج بالینی و تجاری بهتری برای افراد و ارائه‌دهندگان مراقبت‌های بهداشتی که خدمات می‌دهیم، به ارمغان می‌آورد.”

بیشتر دربارهٔ تغییرات در Johnson & Johnson MedTech

یادداشت J&J MedTech اعلام کرد که انتقال اولیه به واحدهای تجاری “مسئولیت‌پذیری واضح‌تر، روش‌های کاری ساده‌شده و تصمیم‌گیری سریع‌تر” را به‌وجود آورد. این امر به تیم‌ها این امکان را داد که “به‌وضوح بیشتری ببینند کارشان چگونه به موفقیت کسب‌وکار کمک می‌کند”. اکنون شرکت می‌گوید این بازسازی گامی به‌سوی مرحلهٔ بعدی است.

در یادداشت، شرکت اعلام کرد که جداسازی برنامه‌ریزی‌شدهٔ بخش ارتوپدی (که تقریباً ۳۰٪ از کسب‌وکار جهانی MedTech را تشکیل می‌دهد) باعث شد که نحوهٔ کار در واحدهای قلب و عروق، جراحی و بینایی مجدداً مورد بازنگری قرار گیرد. این در حالی است که صنعت فناوری پزشکی همچنان در حال تحول است، شرکت می‌گوید.

“برای رقابت و پیروزی، باید تخصص عمیق‌تری داشته باشیم و روش‌های کاری سریع‌تر و متصل‌تری در داخل واحدهای تجاری‌مان ایجاد کنیم — از توسعه محصول تا اجرای تجاری در سراسر جهان،” یادداشت اعلام کرد.

از ۱ ژانویهٔ ۲۰۲۶، هر واحد مسئولیت کامل عملکرد تجاری خود را از استراتژی تا اجرا به‌صورت جهانی بر عهده خواهد گرفت. یادداشت اعلام کرد که تمام رهبری‌های تجاری مستقیماً به واحدهای تجاری گزارش خواهند داد.

یادداشت اعلام کرد که جراحی و الکتروفیزیولوژی ساختارهای رهبری منطقه‌ای متمایزی ایجاد خواهند کرد. جراحی به هانی ابو‌هالکا، رئیس گروه شرکت برای جراحی، گزارش می‌دهد. الکتروفیزیولوژی به مایکل بودنر، رئیس گروه شرکت برای الکتروفیزیولوژی و نوروعروقی، گزارش می‌دهد. تیم‌های زنجیره تأمین منطقه‌ای هم‌اکنون به زنجیره تأمین MedTech تحت نظارت لوییز رومَن، معاون زنجیره تأمین MedTech، منتقل می‌شوند. شرکت برنامه دارد تا عملکردهای سازمانی به مرور زمان ساختارهای فعلی خود را بازآرایی کند تا از مدل عملیاتی جدید به بهترین شکل پشتیبانی کند.

شرکت Johnson & Johnson MedTech اعلام کرد که این تغییر شامل تغییراتی برای نقش‌های درگیر با مشتریان، ساختار تجاری ایالات متحده (که قبلاً به‌صورت واحد تجاری سازماندهی شده بود) یا واحدهای Vision (بینایی)، Heart Recovery (بازیابی قلب) یا Circulatory Restoration (بازسازی گردش خون) نمی‌شود که پیشاپیش در این مدل عمل می‌کردند. شرکت برنامه دارد تا چین همانند امروز به‌کار خود ادامه دهد.

به‌روزرسانی‌های رهبری شرکت

با این تصمیم، شرکت قصد دارد از تیم‌های رهبری متقابل MedTech در مناطق و بازارها فاصله بگیرد. تغییرات شامل موارد زیر است:

  • گوستاوو گالا، معاون MedTech منطقه لاتین آمریکا، به نظارت بر اجرای ساختاریافتهٔ تغییرات مدل عملیاتی منتقل می‌شود.
  • ویشنو کلرا، رئیس گروه شرکت MedTech در آسیا‑پاسیفیک، نقش جدید رئیس بین‌المللی DePuy Synthes را بر عهده می‌گیرد.
    • کلرا به نامال ناوانا گزارش می‌دهد. رهبران بازار و خوشه‌های ارتوپدی در تمام مناطق خارج از ایالات متحده در سال ۲۰۲۶ به کلرا گزارش خواهند داد.
  • گاویِن وود، رئیس گروه شرکت MedTech در منطقه اروپا، خاورمیانه و آفریقا، انتقال را تا میانهٔ سال ۲۰۲۶ حمایت خواهد کرد.
ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.