آموزشهای ساده و همیشگی از بافت که میتوانند شیوه رهبری و زندگیتان را دگرگون کنند.
وارن بافت. تصویر: گتی ایمیجز
گاهی وارن بافت چیزی میگوید که آنچنان ساده و واضح است که تقریباً میخواهید از آن چشمپوشی کنید. در ۹۵ سالگی، او نکات صریحی ارائه داده است که نقش مهمی در شکلگیری یکی از پرموفقترین مسیرهای شغلی تاریخ داشتهاند. اما وقتی این سخنان را میشنوید، میدانید حقیقتشان را و بخشی از وجودتان میپرسد: چرا هنوز این را به کار نگرفتهام؟
هنگامی که بهطور کافی آرام میشویم تا با برخی از حکمتهای او بنشینیم—واقعاً بهدرستی آنها را جذب کنیم، نه فقط با مرور سریع روی تلفنهایمان—اصول او میتوانند نحوهٔ رهبری، کار و حضورمان در زندگی را دگرگون کنند. بهطبع، چالش در ادامهٔ کار است. چند نفر میتوانند امروز بخوانند و صادقانه بگویند: «از فردا این کار را آغاز میکنم»؟
اگر حتی کمی الهام گرفتهاید، شش اصل کلاسیک بافت را میبینید که شایستگی بهکارگیری دارند.
عادتهایی که شما را محدود میکنند را بشکنید
اکثریت ما دقیقاً میدانیم چه چیزی مانع پیشرفت ما است. بافت این را کمرنگ نمیکند. او روزی به گروهی از فارغالتحصیلان دانشگاه گفت: «میبینم افرادی با الگوهای رفتار خودتخریبی دارند. آنها واقعاً در این الگوها گرفتارند.» پیام او ساده بود: عادتهای بهتر را زودتر بسازید، زیرا هرچه بیشتر صبر کنید، سختتر میشود. «زنجیرهای عادت آنقدر سبک هستند که حس نمیشوند تا وقتی سنگین شوند، دیگر شکستنشان دشوار است»، او افزود.
این رهبری پایهای است. افراد شما نمیتوانند از رفتارهایی که خود میپذیرید، پیشی بگیرند.
به مهمترین موارد ریسک نکنید
بافت به همان دانشجویان گفت که او رهبران و شرکتهای بیشماری را دیده است که زندگی خود را در تعقیب هدفی بزرگتر بهسر میبرند — معمولاً به علت طمع یا بیصبری. فیلتر او ساده است: «اگر چیزی که برای شما مهم است را برای چیزی که برایتان بیاهمیت است به خطر بیندازید، این اصلاً منطقی نیست.» رهبران اغلب بهدلیل از دست دادن دیدگاه کلی، نه بهدلیل نداشتن هوش، دچار مشکل میشوند.
خود را در میان افرادی که کار درست را انجام میدهند، احاطه کنید
بافت از دانشجویان خواست که به همکلاسیای فکر کنند که میتوانستند بر موفقیت بلندمدت او شرط ببندند. ویژگیهایی که بهذهنشان میآمد؟ صداقت، تواضع و سخاوت. او گفت: «این همان کسی است که سخاوتمند، صادق و به دیگران اعتبار ایدههایشان را میدهد.»
